Com o final do ano se aproximando, as solicitações para reuniões de avaliação de desempenho já estão inundando as caixas de e-mail dos profissionais, marcando o início de uma fase desafiadora. Nesse período, a ansiedade e o estresse dos funcionários aumentam, pois avaliam se conseguiram atingir ou não as metas estabelecidas.

“A eficácia na definição de metas está diretamente relacionada à habilidade do gestor em supervisioná-las. Contudo, essa tarefa pode demandar estratégias cuidadosas por parte dos colaboradores”, afirma a especialista em Recursos Humanos, Camila D'Andréa.

No cenário corporativo, é comum observar a prática de estabelecer metas a longo prazo que, infelizmente, muitas vezes são relegadas ao esquecimento. "Com muita frequência, os funcionários discutem o que gostariam de alcançar nos próximos três a cinco anos, anotam isso e, em seguida, colocam em uma prateleira." Diante do desafio de mais da metade dos colaboradores se sentirem desconectados do trabalho, D'Andréa destaca a importância de encontrar metas significativas que promovam propósito e engajamento.

Confira cinco dicas da especialista e do OpetLab, com insights para estabelecer metas significativas para 2024:

1. Aprofunde-se

Os profissionais devem avaliar como gastaram seu tempo no ano atual. É crucial questionar a si mesmo sobre o que deseja intensificar, interromper ou iniciar. Uma reflexão honesta sobre as atividades realizadas pode revelar áreas de interesse e potencial desenvolvimento.

2. Pense no quadro geral

O conselho é não limitar o foco apenas à posição atual. Os profissionais podem ampliar seu pensamento, considerando os desafios que os superiores hierárquicos enfrentarão em 2024. A compreensão do contexto organizacional mais amplo pode direcionar metas alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.

3. Olhe além do próximo ano

Diferenciando-se da abordagem convencional de planejamento a curto prazo, a especialista ressalta a importância de pensar no longo prazo. Ela encoraja profissionais a visualizarem suas aspirações de carreira a médio e longo prazo, identificando os passos necessários para alcançar esses objetivos ao longo do tempo. 

4. Vincule metas de desenvolvimento a metas de desempenho

Considerando a realidade corporativa onde metas de desempenho muitas vezes são vinculadas a equipes e departamentos, é necessário alinhar metas de desenvolvimento pessoal às metas de desempenho da empresa. Essa conexão é vital para obter o apoio do gestor.

5. Desenvolva métricas

Para garantir que as metas estabelecidas sejam mensuráveis, a especialista enfatiza a importância de incluir métricas de sucesso. Essas métricas podem variar desde indicadores financeiros, como receita e crescimento, até aspectos qualitativos, como feedback e pesquisas de satisfação do cliente.

Ao seguir esses passos, os profissionais não apenas moldam metas significativas para 2024, mas também adotam uma abordagem estratégica para o crescimento profissional, alinhada aos objetivos organizacionais. Esse processo não apenas impulsiona o desempenho individual, mas também contribui para uma cultura organizacional mais positiva e engajadora.